Compartiendo aprendizajes y experiencias de consultoría en HSE 8. No confundir la gimnasia con la magnesia

No confundir la gimnasia con la magnesia

Muchas confundimos  a los gerentes con los líderes , pensamos que al tener esas posiciones de autoridad en la organización son líderes.

Sin embargo, son muy grandes las diferencias entre los Gerentes y los líderes que se pueden sintetizar en lso siguientes cuadros comparativos tomados del libro "People-Based Safety, The Source" de Scott Geller:

Hay diferentes roles descritos por los Drs. Daniells en su libro " Measere of a leader":

• La primera función de un líder es crear un cambio y para el gerente es la estabilidad;
• El líder se enfoca en le ambiente que esta externo a la organización y el gerente toma un foco interno en las actividades necesarias para  mover a la organización en la nueva dirección del líder;
• La efectividad es uno de los sellos distintivos del líder.a de la marcas. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer? La eficiencia es el sello distintivo de un buen gerente.Asumir los desafíos correctos es la marca de un buen gerente. Utilización de los recursos es una de las altas obligaciones de los gerentes.

Los gerentes de seguridad necesitan saber  cuando llegar a ser líderes de seguridad y construir responsabilidad  en lugar de mantener la responsabilidad de la gente. Es muy importante lograr la empatía para tener unas muy buenas relaciones.

Hay 5 "C" que caracterizan al líder:

1. Compromiso y en especial que sea visible
2. Competencia en temas de HSE y BBS
3. Coraje para corregir las desviaciones que observe
4. Compasión con los trabajadores
5. Un gran comunicador.

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