La importancia de crear una cultura de respeto

Comparto artículo del Dr Chris Edmonds sobre el poderoso efecto que tiene el valorar y respetar al trabajador."Si Ud. es un líder empresarial, ya sabe esto: 4,2 millones de trabajadores estadounidenses renunciaron voluntariamente a sus trabajos en julio de 2022. Más de 70 millones han renunciado desde enero de 2021. Las empresas continúan luchando para retener y atraer a los mejores talentos. Muchas empresas tienen poco personal. Los miembros del equipo están agotados al asumir tareas adicionales para cubrir la carga de trabajo, y algunos recurren a renunciar silenciosamente, haciendo solo el trabajo por el que se les paga. Recientemente fui entrevistado en BBCtv sobre el tema. ¿Qué deben hacer los líderes empresariales para detener la hemorragia? ¿Qué hace que una cultura laboral sea un imán para los mejores talentos? Un estudio de 2021 realizado por MIT Sloan evaluó más de un millón de reseñas de empleados de todo el mundo en Glassdoor. Su análisis dio como resultado los diez elementos principales de la cultura que son importantes para los empleados. La respuesta número uno fue respeto. De hecho, la encuesta encontró que "los empleados se sienten respetados en el trabajo" era un predictor casi 18 veces más poderoso de las clasificaciones culturales que la compensación, los beneficios y las ventajas combinadas. El resto de los cinco predictores más poderosos son líderes solidarios, líderes que viven los valores fundamentales de la organización, la presencia de gerentes tóxicos y la demostración de un comportamiento poco ético. En su organización, es probable que tenga algunos líderes que demuestren constantemente respeto por los empleados, algunos líderes que apoyen y algunos líderes que vivan los valores fundamentales de su empresa. El problema es que, para mantener una cultura de trabajo intransigente, cada líder debe hacer estas cosas, todos los días. Desafortunadamente, también es probable que tenga algunos gerentes tóxicos y cierto grado de comportamiento poco ético en los bolsillos de su empresa. El problema es que, para mantener una cultura de trabajo intransigente, debe asegurarse de que NINGUNO de sus líderes haga estas dos cosas. Para que su cultura laboral sea un imán para los mejores talentos, debe hacer que el respeto sea el elemento más importante de la experiencia de los empleados en toda su empresa. Los empleados de todas las generaciones desean y merecen lugares de trabajo donde sean respetados y validados por sus ideas, esfuerzos y contribuciones todos los días. Los líderes no están acostumbrados a demostrar respeto en el lugar de trabajo. Deben empezar a hacerlo ahora. Chris Edmonds es orador y autor, así como consultor ejecutivo, fundador y director ejecutivo de The Purposeful Culture Group. Es autor o coautor de siete libros, incluidos "The Culture Engine" y "Good Comes First".  Los videos, publicaciones y podcasts de Edmonds están disponibles en DrivingResultsThroughCulture.  https://corp.smartbrief.com/original/2022/09/how-to-make-your-work-culture-a-magnet-for-top-talent?utm_campaign=77F8DA5B-9982-431B-9E20-444163A3CF79&utm_content=2C31EF75-AC02-4A3E-8A27-0A4CFD5EE5D7&utm_source=brief