miércoles, 13 de octubre de 2010

¡Taller con el Dr. Scott Geller!!!

Viví una experiencia muy interesante al poder participar en el taller del Doctor Scott Geller Ph.D. titulado "Employee-Centered Safety".

El Dr. Geller es uno de los profesionales más destacados en la seguridad humana, lleva más de 35 años de trabajo en este campo, autor de más de 75 libros sobre BBS (Behavoir-Based Safety) y desarrolló el esquema más avanzado llamado People- Based Safety, PBS- Seguridad basada en la gente.

El Doctor Geller explicó las grandes diferencias entre la seguridad basada en el comportamiento, BBS y la seguridad basada en la gente, PBS y su aplicación en las asesorías a las empresas.

  • Hay que crear sentimientos en los otros trabajadores para que nos cuidemos como cuidamos a nuestros familiares.
  • Hay que reforzar a la persona como receptor de las herramientas, quien tiene la opción de aplicarla cada día.
En sus recientes libros se plantea este esquema innovador: "The Courage Factor" y When No One´s Watching".Libros disponibles en Inglés solamente.

Entre tantos aspectos interesantes del taller y las interacciones con el Dr. Geller comparto las siguientes.

Combatir los mitos que afectan estos programas:
  • La experiencia es el mejor maestro.
  • La práctica hace la perfección
  • Aprendemos mejor de nuestros errores
  • La mayoría de las lesiones son causadas por el comportamiento.
  • El comportamiento seguro debería llegar a ser un hábito.
  • Después de 21 veces, el comportamiento llega a ser un hábito.
  • Las mas poderosas consecuencias son recientes, ciertas, y positivas.
  • Reprima en privado y agradezca en público
  • El cambio en el comportamiento requiere antes un cambio de actitud.
  • La gente sólo cambia a sí misma no a otros.
El PBS tiene cuatro componentes;
  1. Actuando
  2. Coaching
  3. Pensando
  4. Viendo
Diferencias entre los enfoques BBS y PBS:

Behavior-Based Safety, BBS

People-Based Safety, PBS

Sólo comportamientos observables

Comportamientos Observables y no observables

Estimular comportamientos “gatillo”

Seleccionar lo crítico

Coaching interpersonal

Interpersonal y auto coaching

Es ideal crear hábitos

Pensar continuamente es mejor

Sólo factores externos

Factores externos e internos

Percepción no es dirigida

Se dirige la percepción

Las actitudes no son dirigidas

Las actitudes son dirigidas

No se considera la personalidad

Se considera la personalidad


Me encanta reafirmar esta alianza con el Doctor Geller.

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