En cuanto al liderazgo coincidieron en resltar los siguientes fundamentos:
1. Ser claro en sus expectativas en HSE y comunicarlas a todo nivel.
2. Realizar mediciones para ver el avance, reforzar los indicadores proactivos.
3. Contar con una estructura organizacional en HSE al más alto nivel de la organización.
4. Reportar y propiciar el reporte oportuno de HSE. Que el tema de seguridad sea el primero en todas las reuniones
5. Estandarizar y contar con normativas de la gestión en HSE
6. Educar continuamente en HSE
7. Considerar los eventos de HSE como casos de la gerencia por su importancia.Poner atención cuando alguien se accidenta no dejarlo solo.
8. Contar con un programa de incentivos y reconocimientos sobre el proceso.
9. Apoderar a los empleados, todos son líderes.
10. tiempo & compromiso: Decidir que HSE sea un valor
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