Muy interesante Congreso, es la segunda vez que asisto.
Esta vez los temas y expositores han mejorado
Me complace ver que participan tres amigos de la empresa PANASA, evidenciando el compromiso gerencial en el tema.
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A continuación comparto lmis apuntes del mismo, ofrezco excusas por la cantidad de notas
26 abril Congreso Cultura
Mensaje de Adriana solano Directora Ejecutiva
Hablo del Compromiso de los lideres de HSEQ
Jorge Enrique Ardila Acosta
El cafe de la prevención
Pequeños espacios para que las personas se puedan reencontrar
Presentación y compartir una frase o pensamiento con el que te sientas identificado
Muy emotivo e interesante momento de inicio
German Alberto Rojas
La llave de la productividad laboral
No es la iniciativa la que te lleva al éxito, sino la "terminativa"
Puente Golden Gate 1933 a 1937 cuando lo construyeron
Estándar :un muerto cada 10 pisos cuando construyeron el Empire State
OCDE se genero hace 35 anos
Asia desde 2012 al 2013 las economías crecieron un 11% y América latina al 3%
Los indicadores de salud y seguridad deben incorporase en los indicadores corporativos
Cuatro pasos principales:
Empresa Cytec con 10.000 trabajadores. Cero accidentes mundiales al año
Cytec Solvay group
Hacían observaciones y las comentaban en el Copasst
LVSS: liderazgo visible en salud y seguridad
La incidencia en la observación comportamental en la accidentalidad es evidente
- Que las compañías sean eficientes
- Tienen que tener procesos de guarda
- Orientadas hacia la gente
- Tienen que ser seguras
Luis Gaviria neurofisiologo
Neurocoaching aplicado a BBS
Instituto de Neurocoacing
La generosidad: intentar compartir con todos la verdad que hemos encontrado”
Necesitamos apalancarnos en las creencias de las personas
Cultura es como hacemos las cosas aquí
Los trabajadores tienen unicidad, individualidad. No hay nada repetido.
Seamos muy flexibles mas no informales.
Primero el orden y luego la expresión del amor
Instinto: buscar recompensa y conservar la vida
La norma no es secundaria es primaria
Las empresas son escuelas de vida
Para que haya supervivencia debe haber claridad no informalidad
Ensenamos mejor lo que queremos aprender
Alumno, significa sin luz
Todos somos instructores de vida
Dar crédito siempre citar las fuentes. Se hacen referencias
Hay 3 Procesos de los seres humanos:
1- Recogemos, lo que nos resono
2- Procesamos en nuestro dia a dia
3- Entregamos a todos
Presentermedia .com : banco de datos internacional
Nacemos para la felicidad, lo demás son pretextos. Facundo Cabral
La felicidad es una opción que podemos tomar
No ser felices en un mundo tan hermoso es una descortesía con Dios
He bebido de tantas fuentes que no recuerdo donde empiezo
A diferencia de Caín, nosotros somos guardas de nuestro hermano
El ser humano es solidario por naturaleza
Rescatar la fraternidad. Cada hombre y mujer es mi hermano
Todo tiene un génesis, una identidad y un propósito
¿Cual es el origen?
La génesis, el objetivo es medible es propósito es el alma,
El propósito
aplicó una Herramienta para la gestión de grupos cuando pedimos silencio: Se pide silencio cuando levanta la mano y se calla
Andragogía: relevante, pertinente, practico
La vida se construye con acuerdos y la amistad es el sustrato
El cerebro es un órgano ingenuo el sistema nervioso también.
No tiene control de costos de verificación, para el cerebro da lo mismo la realidad que la imaginación
“Tener en cuenta el humor”.
Somos espíritus viviendo por un tiempo una experiencia humana
Primum non nocere lo primero es no causar daño
Vivimos en un mundo de formas y de símbolos
Lo que tú muestras demuestra lo que tu eres
¿Como logramos que la capacitación se mantenga?:Repetición y ritmo para que persevere y el ejemplo de los líderes.
Los seres humanos tenemos neuronas espejo son el sustrato biológicamente de dar ejemplo de vida
Los unos nos transformamos a los otros constantemente
En los talleres hacer que sea entretenido, divertido. Mientras mas gocemos mas aprendemos
Si solo Escucha en 3 meses recuerda el 10%
Cuando tomas notas aumentas a 40% o 50% en 3 meses
Si aumentas con risas y ejercicios retienes un 80%
inscribirse:neurocoaching.us/
Los cambios culturales toman tiempo
Año 4 efecto auto excluyente
Entregue información oportuna y continua
Respiración táctica cuando va a una situación difícil: inhalar durante dos segundos y exhalar
Validar cuando una persona hace algo bueno
El comportamiento se genera en el cerebro
Dos fuerzas básicas: reducir las amenazas y buscar recompensas
El cerebro es social
Carlos Alvarez, pensionado de Ecopetrol:
Cinco anos de trabajo de acompañamiento
Enseñaron como Tratar a la persona.
Los milenials trabajan por propósitos
Moléstale en identificar gente haciendo cosas buenas. No ser cazadores de errores.
LIBRO: Gerente al minuto Kent Blanchard
Albert Ellis: psicología cognitivA . Todo sentimiento tiene una fuente. Los pensamientos generan sentimientos y los sentimientos gatillan comportamientos
Dime como te sientes y te dire en que estas pensando.
SBC es seguridad basada en lo humano, en emociones en valores. Un valor esta alineado contigo.
Los celos son una manifestación de incertidumbre
Hagan Talleres cortos para descubrir propósitos
Un afiche con las fotos de sus series mas queridos. Que lo miren al entrar a trabajar.
LIBRO: David rock libros buscarlos
Dinámicas de ESTATUS, no des prestigiar al trabajador
La jerarquía de los chimpancés :si un joven desafía la jerarquía al mayor puede perder la vida
El hombre es biológica mente el que proveae cuando no lo hace se pierde la admiración del macho.
LA JUSTICIA: La naturaleza es la busqueda la justicia.
Venimos de un enfoque muy fuerte en el hacer.
Seamos aprendices eternos
Si le suma al propósito un placer ,logras establecer un hábito
Ejercicio 150 minutos semanales runtastic
CSI: el coach siempre indaga. The coaCH SEEKS INSIDE Un coach no aconseja El mentor si lo hace
Gorra color Negra porque todo lo absorbe de responsabilidad, de servicio.
Acompañan en el fortalecimiento de programas existentes.
Certificaciones en neurocoaching y SBC 150 horas
Videos de HSE de liderazgo y coaching
Respetar las dinámicas de inclusión.
Todos somos iguales, no soy mejor que tu.
El ejemplo del águila con el aguilucho para iniciarlo a volar. Nuestro trabajo es acompañar a las personas. A ser
ESTRATEGIA DE LA FELICIDAD.
JOSE MIGUEL CARO L
Jose,caro@plurum.co
Inició conTrabajo con Diseños de modelos tipo zanahoria
Todas las acciones eran del escenario transaccional
No generaban el impacto que deseaba
Las relaciones que construimos son las que al final entrar a sumar en la felicidad
En lo humano no aplica la ingeniería
Nos comparte las herramientas en sus 8 años de aprendizaje
La salud de las personas es uno de los retos que se persiguen con énfasis en las organizaciones
Lo MAXIMO que podemos hacer en la organización es ofrecer el HACER y EL ESTAR.
Estamos en el ultimo suspiro de los dinosaurios organizacionales.
Trabajamos con la vocación de propósito
Estamos en un nuevo momento
Para ser exitoso es fundamental ser buenas personas, buenos seres humanos. No un cabron
Mide la felicidad de las personas en las empresas. Hay un 20% es pasiva, se queda callado.
Exito :Resultado FELIZ de un negocio o actuación
La transferencia del estrés es mayor desde su trabajo hasta su casa.
Trabajamos 2100 horas al año a 2400 horas en promedio 2.200 horas año.
Alemania 1370 horas año PIB USD 41.000
Somos muy improductivos
Como aprovechamos la tecnología para ser mas productivos.
13% de los trabajadores se desconectan de su trabajo de forma activa
Necesitamos Tender escenarios de conexión de las personas
Carl Connor libro: elogio a la lentitud
Generación X de 18 anos Hay que digitalizar la organización , muchas organizaciones son análogas No podemos digitalizar las relaciones
Cambio en el liderazgo: ágil y cercano en las relaciones
Trabajo como medio paraalcanzar mis propósitos
Libro: La riqueza de los humanos Ryan Avent
Pensar que nuestro trabajo puede ser reemplazado por una máquina
William Glasser teoría de la elección
Supervivencia MEDIA
Amor sexo con amor o pertenencia ALTA
Poder BAJA
Libertad BAJA
Diversión ALTA
Divertirse y pasarlo bueno es parte del trabajo.
Convivimos en un entorno de desconfianza, es una perdida de tiempo y de energía
Richard Branson
Mientras dure que sea magnifico
Nada cambia si yo no cambio, todo cambia si yo cambio Honorato de Balzac
Compromiso con el trabajo: todos están comprometidos- TRANSACCIONAL: Es una relación comercial y puede haber un mejor negocio
- PASIONAL: Le gusta el proyecto y no la empresa. Egocentrico
- EMOCIONAL: Dispuestos a tener sacrificios . Es cooperativo
Trabajamos para el 80% porque e al 20% no le gusta
No den mas del 100% en su trabajo, pero no menos del 100%.
- INSOSTENIBLE: zona de confort dan lo mínimo no dan resultados
- INCOHERENTE dan buenos resultados a costa de su salud, tranquilidad, tiempo con la familia, sacrificando su bienestar.
- INVIABLE: Ni son felices ni dan resultados, reparten hojas de vida. Ojalá diera todo por su relación de trabajo.
- ADN FELICIDAD:
Los seres humanos preferimos el dolor a la nada. Prefiero que me odies a que me ignores. La mayoría de las personas saben el que de su trabajo pero no saben el como
Las personas se conectan por su causa hay que enamorarlas
El proceso de Transformación cultural de una empresa puede durar como mínimo 7 años
EL ADN DE LA FELICIDAD:
- COHERENCIA:
- GRATITUD
- SERVICIO
- COMPASIÓN
- RESILIENCIA
COHERENCIA: haz lo que dices. refrigeración de la mente. Incompetencia inconsciente a la incompetencia consciente. Esta en los símbolos.
GRATITUD: diga gracias. Agradezca hoy. Se minimiza la posibilidad de perder valor. Den las gracias por el trabajo bien hecho
SERVICIO: el verdadero liderazgo por el numero de personas a quienes sirvo. La GERENCIA DE ESCRITORIO ESTÁ MANDADA A RECOGER, servir es arremangarse. Que necesita?
Innocent drinks. No tienen manager tiene MAN ANGEL. ENTENDER AL OTRO Y VER COMO LE MEJORAMOS LA VIDA. SIMMON SINNEK (OJO)
RESILIENCIA : Enfrentar la adversidad y volver fortalecidos, decidir correr, ejemplo Chris Froome. La capacidad que tenemos de celebrar el error.
Efecto galpón de las gallinas los insultos que me dan, yo los doy.
el primer carro de Henry Ford, el Fford T ya habían intentado de la A a la T,
INTERNATIONAL CENTER OF WORK AND FAMILY :IESE BUSSINESS SCHOOL
¿CUAL ES EL CARGO? SER BUENOS SERES HUMANOS /[, libro:EL LIDER SIN CARGO
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