Crecer, una lección de Liderazgo

Buen libro de Ken Blanchard de gran aplicación personal y profesional., comparto algunos pensamientos que me impactaron

• Nuestra capacidad para crecer esta directamente proporcional a nuestra capacidad para liderar
• Mi papá decía que respetar el tiempo de la gente  es respetar a la gente misma.
• .Cuando influenciamos los pensamientos, las creencias o el desarrollo de otra persona estamos actuando como líderes.
• Todos cometemos errores y hacemos lo posible por aprender de ellos. Esa es una de las cosas que los líderes hacen particularmente bien.
• En primer lugar debe ser un servidor y en segundo lugar, un líder
• Los grandes líderes, antes que pensar en s propio beneficio, piensan en los demás.
• El liderazgo tiene dos aspectos diferentes. Es primer aspecto es la visión - dirección. Si tu gente no sabe para donde va, nunca llegará. ¿Haci dónde queremos ir? ¿Qué queremos lograr? La segunda es la implementación. Aquí la pregunta es: "¿Cómo vamos a llegar allá?
• La velocidad del líder es la velocidad del equipo.
• Tienes que optar por ser un líder que siempre está dispuesto a asumir retos nuevos o ser un líder que trata de aplicar las soluciones de ayer a los problemas de hoy.
• Los líderes tratan de CRECER principalmente en seis áreas ver acrónimo:

1. Conocimientos: Personal, de los demás, de la Industria donde trabaja, Sobre liderazgo
2. Repartir el conocimiento: Formal e Informal
3. Expandir los horizontes: en le trabajo y fuera el trabajo
4. Caminar hacia la sabiduría mediante la autoevaluación.
5. Escucha la opinión de terceros
6. Respeto: consejos y tiempo

• El liderazgo no tiene que ver con el cargo que ocupas, sino con la influencia que ejerces.
• La enseñanza no es sólo compartir información. También consiste en ayudarla a la gente  a aprender cosas nuevas, por sus medios, mediante las preguntas que tu les haces.
• Para los grandes líderes, crecer es como respirar. Noes opcional. No es algo que haces además de tu trabajo de verdad. Es, más bien, la esencia de tu trabajo.
• Si estás demasiado ocupado con tu trabajo y no puedes crecer, tu influjo y tu liderazgo se estancar, y terminarán por evaporarse.
• Las experiencias que tenemos son como los colores de la paleta del pintor. Cuanto más colores ponga en la paleta, más colores podrá usar para pintar su cuadro. Lo ismo pasa con los líderes.
• Mi temor más grande  sería que mi madre muriera y yo no pudiera verla. Esa clase remordimiento no se va nunca.
• La sabiduría es la aplicación del conocimiento, el discernimiento, la penetración, la experiencia, y el juicio, par tomar buenas decisiones cuando la respuesta no parece obvia.
• La autoevaluación es la capacidad de mirarte al espejo y decirte la verdad.
• Los líderes exitosos, muchas veces caen en la trampa de su propio éxito
• Por lo general las opiniones se aplican a lo que  ya ha pasado y los consejos le  apuntan hacia el futuro. Casi siempre los consejos proceden de las experiencias  de las personas con quien estas hablando. Esos consejos te permiten sacar provecho de sus experiencias y probablemente de su sabiduría. Tanto las opiniones como los consejos son de una gran utilidad para los líderes.
• Las preguntas son un excelente manera de recoger los frutos de la sabiduría de otros.
• Al finalizar el libro hay un excelente examen personal sobre cada una de las seis áreas de CRECER.
• Contactar a Mark Miller en www.greatleaderserve.org
• www.kenbanchard.com