Apreciados amigos
Buenas tardes
Les comparto artículo del Dr.Terry Mathis sobre la importancia de realizar acciones correctivas como resultados de análisis detenidos de la causalidad de las pérdidas o de las desviaciones que detectamos
Muy importante capitalizar los análisis de las observaciones comportamentales que hacemos combinados con los análisis acostumbrados de los accidentes.
La cosa más importante
Continúa sorprendiéndome que los líderes de seguridad permitan que las pequeñas molestias tengan prioridad sobre las cosas que podrían mejorar la seguridad. Acabo de llegar de un sitio donde el gerente de seguridad anunció su “ataque” a los cables de extensión a través de los pasillos y a los trabajadores que no usaban protección auditiva.
Acababa de realizar un análisis de Pareto de los datos de accidentes de los últimos tres años y descubrí que ninguno de estos terribles delitos había causado ni un solo incidente. Sin embargo, 49 incidentes fueron causados por no mantener la vista en el camino y 42 por colocarse en el camino de un equipo en movimiento (línea de fuego).
Continúa sorprendiéndome que los líderes de seguridad permitan que las pequeñas molestias tengan prioridad sobre las cosas que podrían mejorar la seguridad. Acabo de llegar de un sitio donde el gerente de seguridad anunció su “ataque” a los cables de extensión a través de los pasillos y a los trabajadores que no usaban protección auditiva.
Acababa de realizar un análisis de Pareto de los datos de accidentes de los últimos tres años y descubrí que ninguno de estos terribles delitos había causado ni un solo incidente. Sin embargo, 49 incidentes fueron causados por no mantener la vista en el camino y 42 por colocarse en el camino de un equipo en movimiento (línea de fuego).
Eso fue un total de 91 incidentes de los 138 que habían ocurrido en los últimos tres años. En otras palabras, se estaba prestando especial atención a las precauciones que no tenían un impacto potencial, mientras que la misma cantidad de atención podría haberse puesto en un número igual de cuestiones que podrían haber afectado al 65% de todos los accidentes.
El enfoque debe basarse en el análisis, no en la molestia. Por supuesto, algunos problemas le molestan, pero no permita que lo distraigan de los problemas que le brindarán las mejores mejoras. Piense siempre en términos de transformación y obtenga grandes beneficios de sus esfuerzos enfocados
El enfoque debe basarse en el análisis, no en la molestia. Por supuesto, algunos problemas le molestan, pero no permita que lo distraigan de los problemas que le brindarán las mejores mejoras. Piense siempre en términos de transformación y obtenga grandes beneficios de sus esfuerzos enfocados
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