Escucho a menudo las quejas de los profesionales de HSE ,de los trabajadores y de algunos niveles intermedios del liderazgo una queja sobre la falta compromiso y apoyo del alto liderazgo.
Se sienten en algún sentido huérfanos al entender las necesidades de mejora en HSE y no contar con el apoyo decidido del alto liderazgo.
El no contar con presupuesto para programas en HSE es un reflejo del poco apoyo a nivel gerencial
Cuando pregunto por los programas de capacitación de las empresas, encuentro que la mayoría están orientados a los trabajadores en general y casi ninguna capacitación dirigida a la alta gerencia de la empresa.
Durante mis entrevistas con el alto liderazgo cuando les indago sobre sus capacitaciones recientes me comparten que las han recibieron cuando ocupaban cargos de menor nivel.
Cuando inicio los acompañamientos pido dar la primera capacitación al más alto nivel del liderazgo y muy contadas veces lo logro.
¿Entonces como esperamos que el alto liderazgo tome buenas decisiones en HSE si no les damos los conocimientos necesarios para tomarlas? No los preparamos para liderar HSE
Por eso el alto liderazgo carga con la culpa de la inacción o las malas decisiones enJ HSE: Se quedan con el pecado y sin el género.
HSE: SALUD, SEGURIDAD Y AMBIENTE
Próximo: vender el sofá
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