He visto múltiples investigaciones de accidentes que terminan "culpando" al trabajador con recomendaciones de tomar medidas disciplinarias o dar entrenamiento. Mostrando la superficialidad del proceso realizado.
La mayoría de los problemas de participación estan mas relacionados con la ejecución que con la actitud o la destreza.
Tener en cuenta que el error humano:
- No es la causa, es el efecto de la falla
- No es aleatorio, esta sistemáticamente conectado a las caraterísticas de las herramientas, tareas y ambiente operacional
- No es la conclusión de la investigación, es el principio.
Como se aprecia en la figura 3.2 , el error humano esta asociado a diversos factores que es necesario evaluar: Equipo, El operador ,El equipo de operación, La compañía y la gerencia, regulador, la sociedad y los factores culturales.
A continuación listo 9 preguntas que necesitan resolverse antes antes de que el entrenamiento aparezca. Se incentiva de esta forma la profundización de la investigación:
- ¿Cuál es la discrepacia entre la participación observada y la ideal?
- ¿Se necesita un cambio?
- ¿Puede ser simplificada la tarea?
- ¿Son claras las expectativas?
- ¿Se dan realimentaciones del comportamiento?
- ¿Hay alguna discrepancia en la destreza?
- ¿Es la persona apropiada para el trabajo?
- ¿Qué clase de entrenamiento se necesita?
- ¿Cuál acción correctiva es mejor costo-efectiva?
Fuente:
E. Scott Geller “The Participation Factor”
Barry Strauch "Investigating Human Error"Sidney Dekker "The Field Guide to Understanding Human Error"
No hay comentarios:
Publicar un comentario