Las barreras ocultas contra el despliegue de la seguridad Psicológica

He venido reflexionando sobre los obstáculos que enfrentamos cuando queremos desplegar la Seguridad Psicológica  en las organizaciones de mis clientes. Empezaré por referirme a la Seguridad Psicológica:Amy Edmondson, profesoraestadounidense en liderazgo, trabajo en equipo y aprendizaje organizacional,fue la primera en acuñar este término en 2018.  En su libro" Organizaciones Injustas: Creando la seguridad psicológica enel lugar de trabajo para el aprendizaje, la innovación y el crecimiento", definela seguridad psicológica como la creencia en que no vamos a ser castigadosni humillados por hablar sobre nuestras impresiones, preocupaciones, por hacerpreguntas o transmitir errores.  Más bien todo lo contrario, es necesario que lasempresas fomenten una cultura en la que las personas se puedan comunicarsin tapujos, solo así se puede garantizar el aprendizaje necesariopara la evolución y el crecimiento. La cultura tradicional de"encajar" y "acompañar" presagia el fin de la economía delconocimiento. El éxito requiere una afluencia continua de nuevas ideas, nuevosdesafíos y pensamiento crítico, y el clima interpersonal no debe suprimir,silenciar, ridiculizar o intimidar Me encanta ver varias empresas que están iniciando el despliegue de la Seguridad Psicológica y la coincidencia temática de los autores reconocidos que les he compartido y sigo leyendo. Asimismo en el evento "SAFETY IN ACTION @Conference 2023 " de DEKRA ( https://www.safetyinaction.com/event/7635403b-d829-43d1-a761-8cfa5d257820/summary) se trataran temas relacionados Todos nos preguntamos lo siguiente: ¿Si el propósito del seguridad psicológica es tan compartido y muchas veces se ha divulgado de otra forma, por qué es tan difícil aplicarlo integralmente y en un corto plazo? Durante mis acompañamientos en transformación cultural  y en coincidencia con muchos autores , he encontrado algunas barreras ocultas que impiden o entorpecen el despliegue de la seguridad psicológica. Barreras que se han interiorizado tanto en las empresas  que se consideran como dogmas irrefutables, muy difíciles de cuestionar.su escencia y su impacto devastador.En las próximas entregas estaré compartiéndoles cada una de esas barreras ocultas al desarrollo de la seguridad psicológica, a mi juicio.