miércoles, 31 de octubre de 2018

Prevención de caídas de objetos en trabajos en altura y de lesiones en manos: noticias del Congreso del NSC en Houston 2018

  • El 30% de las muertes de los trabajos en altura  y el 5% del total  en los Estados Unidos  se deben a los objetos que caen,
    Para prevenir esto hay una normativa ANSI/ISE 121-2018 ( International Safety Equipment Association ISEA) para los sistemas de sujeción de las herramientas y de los contenedores  y ofrecen esos aditamentos de sujeción:

    image.png
image.png


  • Para reducir las lesiones en los dedos se concertó un estándar ISEA 138 para dar  a los guantes una protección dorsal con un exoesqueleto
    image.png

martes, 23 de octubre de 2018

Participacion en NSC congress & expo 2018 en Houston

Internaste evento de HSEQ  del National Safety Council, NSC, para conocer tendencias sobre todo en BBS y transformación cultural para aprender y compartir con Uds
El primer día:
El evento inaugural fue excelente con gran despliegue como el NSC acostumbra a hacerlo
La campaña de esta año del NSC: EL CONTROL DE LAS MUERTES POR OPIACIDOS  EN ESTADOS UNIDOS, CADA DÍA MUEREN 22.000 PERSONAS POR DROGAS CONTRA EL DOLOR QUE NO TIENE CONTRAINDICACIONES Y SU UMBRAL ENTRE LOS MORTAL Y LO NORMAL ESTA MUY POCO IDENTIFICADO. DROGAS MUY CONOCIDAS PARA CONTROLAR EL DOLOR. La escribí en mayúsculas porque me impactó mucho.
VER CAMPAÑA: http://stopeverydaykillers.nsc.org/
EN AMÉRICA LATINA NO ESTAMOS PENDIENTES DE ESTA AMENAZA

Executive Forum: Industry 4.0 - EHS in the Future of the Workplace
Interesantes avances:Automatización, wearables, realidad aumentada, realidad virtual, drones, big data, aprendizaje automático, Internet de las cosas: las tecnologías emergentes son ahora demasiado numerosas para realizar un seguimiento. El Foro Ejecutivo de este año ofreció una visión profunda de las herramientas y tendencias que las organizaciones están empezando a adoptar y consejos prácticos para los profesionales de EHS 


OSHA's Top 10 violations
Mr Patric Kapust, Subirector del DEP Directorate of enforcement Programs de OSHA Occupational Safety and Health Administration presento las 10 mayores Violaciones a la OSHA  hasta septiembr 30 de este año:
10 proteccion de los ojos y de la cara  1.536 violaciones
9 protección de máquinas  1.972 violaciones
8 Protección de caídas entrenamiento del personal 1.982
7 Camiones industriales 2.294 violaciones certificaciones de operadores revisión de los operadores cada 3 años
6 Escaleras 2.812 violaciones 3 pies extendidas sobre la superficie, usadas para otros fines como andamios.
5 Bloqueo y etiquetado  2.944 violaciones No desarrollan control de energía, no usan elementos de LOTO, 
4 Protección respiratoria 3.118 violaciones no prueban , usan diferentes filtros
3 ANDAMIOS requerimientos generales 3.336 violaciones No usan andamios adecuados, soportes mal colocados
2 Comunicaciones de peligros 4.552 violaciones no dan entrenamiento, ni tienen hojas de seguridad de los productos MSDS
1 Protección de caídas 7.270 violaciones Por segundo año consecutivo encabeza la lista.
No hay grandes cambios comparado con el año anterior.  Insiste en la evaluación de los  peligros. Los EPP requeridos para la labor.

The future (of safety) ain't what it used to be
Mr Corrie Pitzer CEO de SAFEmap International en la sesión del segundo día dio una magnifica charla sobre los estados de la seguridad y su proyección. Vi muy atento al dr Scott Geller, uno de mis escritores preferidos.

Cuando Yogi Berra pronunció estas famosas palabras, capturó la esencia del rápido y furioso ritmo de cambio que enfrenta la profesión de la seguridad ... para el cual no estamos preparados.
Se está centrando mucho la atención en la “segunda ola” de seguridad: la seguridad de Nueva visión, HOP o Sistema 2. Pero simplemente estamos poniéndonos al día, ¡y la "tercera ola" ya está sobre nosotros!
Esta presentación presentó ideas profundamente diferentes y nuevas sobre la seguridad de la tercera ola (Sistema 3), en la que el riesgo se considera una oportunidad y se domina, los líderes son atrevidos, la aleatoriedad y el caos se abrazan, la seguridad es escasa y estamos operando cerca del límite . 
En este enfoque, ni siquiera se habla de seguridad. Es indivisible, elástico e inventivo. ¡Es rápido y furioso! Va más allá de la capacidad de recuperación y crea "antifragilidad". Y desbloqueará miles de millones de dólares para el resultado final. Dio ejemplos de las empresas que esta ayudando a establecer el sistema 3.

The Future of Hand Protection - Eliminating Cuts and Impact Injuries to the Human Hand El futuro de la protección de las manos- Eliminando lesiones de cortes e impactos a las manos
El 80% DE LAS LESIONES EN MANOS están en cortes 63% y golpes 17%. Fue una sesión con gran cantidad de participantes. En esencia mostaron la nueva norma para probar los guantes a fin de evitar estas lesiones. Educacion y reeducación sobre su uso y operación

Las 12 verdades innegables sobre la seguridad para el Liderazgo
Jim Spigener es vicepresidente senior de DEKRA Insight, una firma de consultoría especializada en soluciones de seguridad integrales. Ponente dinámico, Jim ha presentado en cientos de conferencias nacionales e internacionales y ha publicado varios artículos Jim tiene 20 años de experiencia en la ind química y 18 años en consultoría.
1. SAFETY ES UN VALOR PERSONAL PARA LOS LÍDERES  INDEPENDIENTE DE SU POSICIÓN EN LA COMPAÑÍA
2. Ellos son implacables con los  SIF serious injury and fatality potenciales en sus organizaciones. Activamente buscan y consiguen formas de mitigar el riesgo.
3.Estos lideres están regularmente en el campo visitando todas las áreas de la organización para incluir FLs (front line supervisor)
4,Cuando Nuestros lideres están el campo  ellos miran los indicadores de la organización clima y cultura. Ellos toman tiempo de aprender acerca de los mindset de la gente. Adicional mente ellos están conscientes de dar un mensaje valioso 
5.ESPERAN el mismo nivel de foco y acción de la gente QUE le reporta directamente y como ellos lo tienen. Ellos prueban como la organización los entiende
6. Entienden que es crucial el alineamiento de los recursos con los objetivos
7. Juegan un rol de coach y mentor y se aseguran que sus equipos tengan lo que necesitan para triunfar.
8.Buscan activamente realimentación feedback de su comportamiento de liderazgo
9.Se enfocan en la reducción proactiva de la exposición
10. Estos líderes activamente alinean las relaciones de los contratistas con la organización en el clima y esfuerzos de seguridad
11. Aseguran que sus organizaciones estén equipadas con los programas adecuados y los sistemas y que los objetivos de estas herramientas sean claros y específicos. Tienen un profundo entendimiento de estas actividades 
12 Tan Innegables verdades sobre la seguridad que Ud necesita saber:
  • Tan pronto la gente hace el trabajo cometerá errores. Los humanos están cableados para los errores
  • Es un hecho que los humanos tienen limitadas capacidades
  • Es posible que un ingeniero diseñe la mayor exposición al peligro que tengamos
Beyond Behavior-Based Safety
Susan Murphy es una Consultora Principal de DEKRA. Cuenta con una amplia experiencia en la implantación de los procesos de comportamiento para mejorar la cultura organizacional y el clima de seguridad de los clientes.

  • La Seguridad es controlar las exposiciones nuestras y de los otros
  • La ausencia de las lesiones no significa la presencia de seguridad 
  • Todas las exposiciones no son iguales
  • Al enfocarnos en las exposiciones que ocasionan los accidentes  reducirán las frecuencia de incidentes incapacitantes
  • Al enfocarnos en las exposiciones con el mayor SIF reduciremos la frecuencia de los  incidentes de severidad potencial.
Mostró el incidente del B17 A partir de allí se empezó con la lista de chequeo de los aviones.

El concepto del cerebro humano tres partes: automática, límbica 
@cerebro rápido *sobrevivir lo usamos la mitad del tiempo, es muy rápido 4|10 de segundo
El cerebro lento lo usamos para actividades cognitivas:la atención, inhibe los impulsos, analiza y soluciona los problemas, toma decisiones y planea haca adelante.

  • Vemos con nuestro cerebro no con nuestros ojos. El cerebro envía una misión de observación a los hojas. Debe ser aprendido y practicado.
Explicó como usan tecnología para entender la exposición 
La exposición basada en la seguridad  tecnologia EBS tecnología Exposure Based Safety: https://dekra-insight.com/en/what-we-do/exposure-based-safety-technology