National safety Council Congress & Expo 2015 Atlanta

Arrancó el Congreso y exposición
http://www.nsc.org/Connect/Pages/nsc-congress-expo.aspx?var=mnd
Deborah Hersman CEO NSC
Building safer workplaces

El Número de trabajadores aumentó en  un 10% y las muertes se redujeron en un 30%. Describió el choque de vehículos fatales ocurridos y como se pudieran haber prevenido. Invito a crear un ambiento donde sus trabajadores estén involucrados y seguros.hablo de los engage leaders. Realizo un ejercicio de observación

Realizó un ejercicio de observación.
Se entregaron los premios "Distinguished Service to Safety award".

Jeff Woodburry Chairman of the NSC: simples comportamientos hacen gran impacto. Se han salvado vidas pero la misión no esta cumplida. La Seguridad debe ser un core value. John Surma será el nuevo Chairman del NSC.

El premio Robert E Campbell fue otorgado a la empresa Honeywell aerospace . El CEO de la empresa habló.Aunque Honeywell Aerospace es conocida por la fabricación de productos de clase mundial para mantener a todos nosotros más seguro en vuelo, hoy están recibiendo el Premio Campbell porque lo mejor en su clase son el mantener segura su fuerza de trabajo ", dijo Deborah AP Hersman, presidente y CEO . del Consejo Nacional de Seguridad "Honeywell Aerospace es tan avanzado en su viaje hacia la Excelencia de Seguridad, sin embargo, todavía se esfuerza por hacerlo mejor - el sello de una organización de clase mundial."

Solicitantes Premio Campbell se evalúan en la integración de su sistema de gestión de EHS en las prácticas empresariales. Honeywell Aerospace ha recibido este honor en parte debido a que cada miembro del personal tiene un papel en la incorporación de EHS en las operaciones del día a día. Cada nivel de la organización aborda EHS cotidianamente, creando un sistema de arriba a abajo, de abajo hacia arriba de comunicaciones que garantiza que cada empleado está al día en el desempeño de seguridad de la organización
Aunque Honeywell Aerospace es conocida por la fabricación de productos de clase mundial para mantener a todos nosotros más seguro en vuelo, hoy están recibiendo el Premio Campbell porque lo mejor en su clase son a mantener segura su fuerza de trabajo ", dijo Deborah AP Hersman, presidente y CEO . del Consejo Nacional de Seguridad "Honeywell Aerospace es tan avanzado en su viaje hacia la Excelencia de Seguridad, sin embargo, todavía se esfuerza por hacerlo mejor - el sello de una organización de clase mundial."

Solicitantes Premio Campbell se evalúan en la integración de su sistema de gestión de EHS en las prácticas empresariales. Honeywell Aerospace recibido este honor en parte debido a que cada miembro del personal tiene un papel en la incorporación de EHS en las operaciones del día a día. Cada nivel de la organización aborda EHS cotidiana, creando un sistema de arriba a abajo, de abajo hacia arriba de comunicaciones que garantiza que cada empleado está al día en el desempeño de seguridad de la organizaciónMichael Abrashoff comandante de la armada y escritor. Comento sus ecperiencias.

 

Varios temas:
Humor en seguridad Tim Page
Empieza pidiendo que por grupos pregunten por sus malos hábitos
Empiece con una historia
Aprender haciendo buscar información
Self disclousure
Usar video chistosos
Establecer emociones
Buscarlos
Usar tecnología en su beneficio
Safestart.com y sus implicaciones



406 leading indicators lograr la excelencia en la seguridad con

Justin Dugas BST
Trabajadores  46% al riesgo, 28% monitorean, 3% seguros

En organizaciones con poca madurez un aumento de Safety indicators impavcta .
Rating system SAR fue desarrollado
Leading indicatora  self assesment
Leading indicators muestarn ek avance ne la culktuera de seguridad y se deben monitorerar.



403 from lagging to leading indicators to transformaciónal indicators,miden el valor de la seguridad
Shawn Galloway, Proact Safety

Como evolucionamos desde leading indicators que miden actividades, los transformacionales miden el avance del proceso
Desde Hipócrates, ígneas semmel  weis 1860 la,importancia de lavarse las manos,
1911 Taylor , 1930 Heinrich, 1050 Hawthorne efecto, 1951 NSC afecta IQ, 1954 Kirk Patrick,(reacción, learning, Behavoir, results) 1961 Peter Drucker
There is No thing so useless as doping eficiente y that which should not be done AT all."
1979 Komaki 1984 pierce, 1986 Deming It is .., 1986 Safety culture 1st time was used, 1986 kaplan & Norton balance decore card, primera ves se mirasen resultados y proceso. 1997 Mathis wiifm , Safety excellence
2005 SBC for safety , 2006 Brilliant early detection, early response ., 2007 spitzer most individuals ....
Meassure what You want
What performance we want to result
Focos in what You do well not the afilare

2010 lean Behavoir based performance store card
Transformational indicators: oportunidades
Measuring Knowledge
Strategy : were we go
Emplome Behavoir is a subproduct of leadership Behavoir
How contribuimos a dar valor
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